Вы находитесь здесь: Главная > Студент -отличник > Региональный финансово-экономический институт (РФЭИ). Дипломные, курсовые и другие студенческие работы.

Региональный финансово-экономический институт (РФЭИ). Дипломные, курсовые и другие студенческие работы.

Региональный финансово-экономический институт (РФЭИ)

Дорогие друзья, обращайтесь к нам и отдыхайте во время сессии! Коллектив опытных авторов, педагогов оказывает услуги по написанию студенческих работ любых видов — контрольные, курсовые работы, рефераты, отчеты по практике, выпускные квалификационные работы. Без посредников, поэтому наши цены Вас приятно удивят. Гарантия уникальности. Мы не скачиваем работы из интернета. Гибкая система бонусов и скидок, скидки постоянным клиентам . Акция «приведи друга» — скидки обоим заказчикам.

Оплата частями, сначала не большой  аванс на карту сбербанка, потом высылаем часть работы (ДОКУМЕНТОМ, НЕ СКРИНОМ), ВАШИ ГАРАНТИИ: Вы смотрите-проверяете- доплачиваете — высылаем полностью. Т.е Вы контролируете на каждом этапе работы. Что дает Вам гарантии получить, то что Вам нужно. Прилагаем отчет на антиплагиат.

Все ниже приведенные темы, у нас есть готовые, Вы можете приобрести их всего за 3000 р. (Обязательно с работой высылаем, проверку на антиплагиат, работа исключительно актуальная, и исключает пересечения, с Вашим городом, так как всегда, спрашиваем Ваш город.

Так же мы можем написать для Вас индивидуальную работу, по этой и другим темам, цена всего 7000 р. Платить и получать работу можно ЧАСТЯМИ.

 

Ждем заказ, на  почту: studotl@yandex.ru

 

Либо: https://vk.com/id390418786

 

ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

  1. Управление развитием предприятия на базе стратегического планирования.
  2. Разработка делового проекта по долговременному развитию предприятия.
  3. Разработка стратегических направлений (стратегий) развития предприятия.
  4. Бизнес-планирование в организации работы фирмы.
  5. Бизнес-планирование как инструмент развития компании.
  6. Стратегия диверсификации современного российского предприятия: возможности, зарубежный опыт.
  7. Стратегия управления знаниями в контексте общей стратегии организации.
  8. Разработка стратегии управления инновационной фирмой.
  9. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии (в цехе).
  10. Организация труда и его мотивация на предприятии в рыночных условиях.
  11. Анализ и проектирование системы аттестации персонала.
  12. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала организации.
  13. Экономия рабочего времени персонала организации.
  14. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в организации.
  15. Анализ и развитие системы оплаты труда в организации. 16. Разработка кадровой политики организации. 17. Современные технологии управления персоналом. 18. Организация подбора и профессионального роста работников фирмы. 19. Создание премиальной системы компании. 20. Особенности мотивации топ-менеджеров компании. 21. Развитие и повышение конкурентоспособности компании через эффективное руководство/лидерство. 22. Роль интеллектуального капитала в повышении конкурентоспособности организации. 23. Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компаний. 24. Стратегии преодоления сопротивления процессу изменения в организации. 25. Применение современных систем управления менеджерами на предприятии. 26. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции предприятия. 27. Совершенствование системы качества на базе стандартов ИСО. 28. Проектирование системы управления качеством услуг (продукции, деятельности и пр.). 29. Управление инновационной деятельностью предприятия. 30. Развитие инновационного потенциала фирмы организации. 31. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации. 32. Разработка системы антикризисного управления предприятием. 33. Бизнес-план восстановления банкротного предприятия. 34. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации. 35. Реинжиринг в различных областях ведения бизнеса. 36. Планирование и проведение реорганизации в компании. 37. Организация и управление санацией банкротного предприятия. 38. Проектирование системы управления предприятиями различных организационно-правовых форм хозяйствования (ОАО, ЗАО, ООО и др.). 39. Исследование системы управления с использованием ЭВМ (на основе имитационного моделирования, моделирования систем управления и др.). 40. Комплексный анализ факторов внутренней и внешней среды как основа совершенствования системы управления предприятием. 20 41. Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации. 42. Анализ и проектирование распределения трудоемкости функций в системе управления организацией. 43. Управление материально-техническим обеспечением (закупками) предприятия в условиях нестабильного рынка. 44. Анализ и регулирование запасов материальных и финансовых ресурсов. 45. Организация и управление системой логистики отраслевого предприятия. 46. Методы управления запасами сырья и готовой продукции. 47. Система производства «точно в срок» как способ повышения эффективности управлением предприятием. 48. Разработка эффективности системы информационных потоков (информационного обеспечения управления) предприятия (его отдельных подразделений). 49. Проект информационной системы (документооборота) для эффективного управления предприятием. 50. Совершенствование информационного обеспечения управления организацией. 51. Компьютерные технологии в разработке управленческих решений. 52. Внутриорганизационные коммуникации и компьютеризация. 53. Адаптация предприятия в конкурентной среде. 54. Адаптация системы управления предприятием в рыночных условиях. 55. Управление устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности. 56. Управление процессом реструктуризации производства. 57. Управление организационно-техническим развитием предприятия методами производственного менеджмента. 58. Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 59. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии. 60. Совершенствование управления предприятием в условиях рынка. 61. Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия. 62. Диверсификация производства и управления в условиях рынка. 63. Налоговое планирование в системе управления предприятием. 64. Управленческий учет и внутрифирменный механизм планирования. 65. Исследование проблем становления и развития менеджмента современных организаций. 66. Пути и средства повышения эффективности управления организацией. 67. Совершенствование системы контроля в организации. 68. Особенности организации и управления предприятиями малого бизнеса. 69. Проектирование диверсификации деятельности организации. 70. Управление рисками при осуществлении коммерческих операций. 71. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции российских предприятий. 72. Управление издержками производства в российских и зарубежных компаниях. 73. Разработка системы управления знаниями в организации. 74. Проектирование и организация виртуальных корпораций. 75. Организация эффективного взаимодействия государства и предприятия. 76. Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия. 77. Сущность конфликта и решение конфликтных ситуаций. 78. Оценка и анализ организационной культуры в организации. 79. Управление социальными процессами в организации. 80. Построение корпоративной культуры, способствующей эффективному управлению знаниями в организации. 81. Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании. 82. Влияние корпоративной культуры на процесс активизации компании. 21 83. Управление корпоративной культурой. 84. Выбор и обоснование эффективности организационных изменений. 85. Формирование (проект совершенствования) организационной структуры управления предприятием. 86. Исследование организационных резервов развития производства. 87. Разработка организационной структуры и оценка ее эффективности для достижения целей организации. 88. Управление организационной структурой предприятия. 89. Анализ структуры производственного менеджмента. 90. Совершенствование управления корпоративными структурами и внутрикорпоративными связями. 91. Анализ распределения и использования прибыли. 92. Анализ и совершенствование структуры капитала организации. 93. Управление оборотным капиталом и ликвидностью. 94. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений. 95. Лизинг в системе управления капиталом предприятия. 96. Формирование структуры капитала фирмы и управление ликвидностью ее активов. 97. Способы снижения коммерческих рисков. 98. Управление инвестиционной деятельностью предприятия. 99. Управление финансовой деятельностью предприятия. 100. Этапы разработки и формы реализации инвестиционного проекта.
  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Twitter
  • RSS

Оставить комментарий